天博体育官网入口瑜伽品牌lululemon来了中国除了裤子还想兜售一种生活方式上周 luluelmon 公布的最新财报显示，公司的同店销售总额增长 7%，远高于分析师预计的 5.4%，净收入增长 13% 至 5.44 亿美元天博体育官方平台入口。这个结果被一些分析师和媒体解读为“运动休闲风”的胜利，此前曾有人担心这股潮流即将盛极而衰，重新被牛仔裤代替。而中国市场的加入，或许会延续一阵 lululemon 财报上漂亮的增长数字，这让 Amanda 现在对未来很乐观。

　　12 月 15 日，加拿大运动品牌 lululemon 中国的首家门店在上海开业，毗邻东方明珠塔，坐落在浦东陆家嘴商圈国金中心。

　　新店中央的木纹货架以“城市绿洲”为灵感，你能随处见到一些健身房里常见的道具，用 lululemon 的话说，叫“热汗式生活”。

　　此次 lululemon 一共打算开 3 家新店，位于上海静安嘉里中心、北京三里屯的另两家也将在本月稍晚开张，三家店都不算是大店，占地约 200 平米左右。

　　lululemon 在全球拥有超过 300 家门店，去年他们在香港中环、铜锣湾开设了两家新店，12 月初，香港新界沙田新城市广场的门店也已开张。

　　作为运动休闲风潮（Athlesiure）的引领者之一，2000 年成立的 lululemon 主打瑜伽服，并一路从加拿大火到了美国，通常在消费者的印象里是“贵”和“瑜伽品牌”的代名词。一条瑜伽裤能卖 88 美元到 128 美元不等，代表了一部分崇尚健康生活方式族群的喜好。

　　但随着运动市场的竞争日趋激烈，在美国的 lululemon 不仅受到运动巨头的挑战，也有维秘、Gap 和 H&M 这样的品牌与之竞争。在这样的情况下，开拓新市场是维持增长理所当然的一个选择。

　　“我们很看好这里的市场潜力，包括它对我们未来 5 年及 10 年规划的贡献。我们认为中国会变成我们未来最大的市场之一。”lululemon 亚太区的品牌 & 社群总监 Amanda Casgar 告诉《好奇心日报》。

　　12 月 13 日的上海浦东新店预览日，lululemon 邀请了上百位媒体、瑜伽爱好者到店里先行体验，lululemon 全球瑜伽大使 Gloria Latham 从温哥华来到这里，带领他们做了冥想。由于店不那么大，因此冥想只能站着进行。插画师官纯就是被邀请来的本地瑜伽社区成员之一，她表示，lululemon 之前在上海办的那些课程她都觉得不错。

　　之所以选择国金中心开设首家门店，Amanda 的解释是，这里附近有那么多办公楼和住宅，让人们很容易找到 lululemon，“而且我们在这有很棒的邻居，比如苹果旗舰店。”

　　虽然没有透露具体的开店计划，但开更多门店（包括沿街店铺和独家销售的 lululemon lab 系列商品）都只是“时间问题”，而这里销售的产品的 95% 和美国市场一致。

　　事实上，大约从 2014 年 1 月开始，lululemon 就陆续在中国招募自己的团队，渗透到当地。除了和本土的瑜伽馆、健身房（包括 Y+、My Soul、Mr.Mrs Fitness 等）保持合作关系，Lululemon 还在上海新天地、上海商城、北京太古里三处地点陆续开设了 Showroom。

　　这些 Showroom 除了展销部分产品，每周六早晨还会开放瑜伽课，逐渐和当地的瑜伽社群建立起联系。这样的课程活动持续了三年时间。在这期间，lululemon 从本地的瑜伽社群里吸收了不少血液，3 家新店里墙上挂有照片的“大使”们，有不少就来自每周参加瑜伽活动的人。

　　但 lululemon 如今的野心已经不止在瑜伽服市场。如果你仔细逛一遍，光是这家 200 平米的店里，除了瑜伽装备，还卖跑步、骑行、训练、乃至拳击等各类运动服装，即它们的中国市场宣传语里所谓的“热汗运动”。

　　2013 年，lululemon 曾因为推出一系列最终被召回的瑜伽裤而股价动荡（消费者认为它们太薄了，胖的人穿裤子会变半透明），这次危机的后果是当时 CEO Christine Day 下台。不久后，lululemon 创始人 Chip Wilson 又因为“lululemon的衣服不是为胖女人设计的”歧视言论而被赶出了董事会，公司一度陷入了增长停滞。

　　去年 9 月，lululemon 改变了其门店里瑜伽裤的陈列方式：从简单按照模特轮廓分类（紧身到宽松）改为按照运动方式分类（用 lululemon 的说法是 “sensation”），更清楚地解释了不同产品的卖点，以及它们适合什么运动。

　　这一改变为 lululemon 的业绩带来了不小的增长，其中瑜伽裤单一品类的同店销售窜升了 11%。

　　尽管这样的零售陈列在运动品牌的门店里很常见。这也显然表示，在面对更复杂的竞争时，lululemon 需要更明确地告诉顾客，他们为什么要买 lululemon 家那些比别人更贵的瑜伽裤，同样的，更多的运动方式也意味着 lululemon 开始接触更广泛的运动人群。

　　lululemon 所提出的 2020 年营收目标是 40 亿美元，这个数字两倍于 2015 年的全年营收。而这个计划若要实现，除了开更多门店，产品品类的转型也势在必行。今年 6 月，那位 lululemon 创始人 Chip Wilson 就发表了公开信评论道，他觉得 “lululemon 已经在瑜伽市场站稳脚跟，但我们还需要做更多。” Wilson在接受 Fox 新闻的采访时称，“早在五年前我们就应该转型了。”

　　今年 4 月，lululemon 在纽约开设了不同于平常的门店 lululemon lab，里面销售的更多是高档成衣，看起来像是要进军时尚业。而关于 lab 系列的定位，Amanda 的解释则是“为了像纽约、或者气候迥异的温哥华这些城市市场，专门设计的。”

　　而如果你跑到 lululemon 纽约的普通门店，会发现 lululemon 已经在销售更多男装、推出泳装、跑步、骑行等更多产品线。

　　同时，中国市场以及电商业务也是增长的重点。去年 11 月，lululemon 在天猫开了旗舰店，目前销量最高的是一款售价 480 的瑜伽垫，月成交 278 笔，紧接着的则是一款女士运动 Bra。

　　上周 luluelmon 公布的最新财报显示，公司的同店销售总额增长 7%，远高于分析师预计的 5.4%，净收入增长 13% 至 5.44 亿美元。这个结果被一些分析师和媒体解读为“运动休闲风”的胜利，此前曾有人担心这股潮流即将盛极而衰，重新被牛仔裤代替。

　　而中国市场的加入，或许会延续一阵 lululemon 财报上漂亮的增长数字，这让 Amanda 现在对未来很乐观：

　　“我发现中国的瑜伽族群比其他地方多了一种’真诚’。在这里我们发起一场活动，35 个人报名，其他地方可能只有一半的人线 个人都会来！这太神奇了！”

　　唯一剩下的疑问是，这样的热情能持续多久？以及，lululemon 如何保证这些参与者都会穿着自家的运动服来参加活动？

　　从上海的这家新店来看，一些精神层面的建设，似乎是 lululemon 试图和其他运动品牌区别开来的一种沟通方式——比如店里的购物袋上印着“朋友比钱重要（friends are more important than mony）”、一再强调自己的消费者拥有自己丰富多彩的生活爱好和志向、而在当天的活动上，lululemon 还请了藏族歌手拉木加在店铺内进行了 Live 表演，并提供佛珠手串 DIY 的体验服务。

　　靠近室的墙上则挂着一些相框，上面是这家门店专属的几位“大使”。现场的介绍说，这些大使都只是兼职，他们有的有自己的健身房、瑜伽馆，有的开设自己的公司，“很多人会有更大的梦想”。